PILATES / OWNER INCOME

ピラティススタジオオーナーの年収

ピラティススタジオのオーナー年収は、運営形態で変わります。オーナーが指導も兼ねる1人運営型で約500万円、スタッフを雇うグループ制で約600〜720万円、2〜3店舗に広げると1,000万円超も視野に入ります。年収の正体は営業利益＝オーナーの取り分です。利益率約28%を前提に、形態別の手取りと、年収を押し上げる4つのレバーを確認します。

1人運営

約540万円

グループ制

約600〜720万

複数店舗

1,000万円超も

営業利益率

約28%

監修: 山本貴大（店舗マーケティング専門家） ／　公開日: 2026年6月2日　／　数値はモデルケース・目安

運営形態別のオーナー年収モデル

営業利益をオーナーの取り分としたモデルケースの目安。立地・客単価・稼働率で変動します。

• 1人運営型：人件費を自分が吸収するため、規模が小さくても手取りが残りやすい
• グループ制：オーナーが指導も兼ねると人件費が浮き、年収は上振れする
• 複数店舗（2〜3店）：売上は伸びるが、人件費と管理コストで利益率は下がりやすく変動が大きい

年収を左右する4つのレバー

マシン型とマット型で年収カーブはどう違うか

同じピラティスでも、リフォーマーを構えるマシン型と、マット中心の少資本型では、年収の出方が大きく変わります。どちらで開業するかは、目指す年収水準と、立ち上げ期をどれだけ粘れるかで決めます。

マシン・マット別の初期投資と内訳は ピラティス開業資金の記事 で比較しています。

雇われインストラクターとオーナーの違い

「ピラティス 年収」で調べると、スタジオに雇用されるインストラクターの給与水準が多く出てきます。オーナーになると収入の仕組みが変わるため、両者を分けて整理します。

よくある質問

Q. ピラティススタジオオーナーの年収はいくらですか？

運営形態で変わります。オーナーが主に指導する1人運営型で約540万円、スタッフを雇うグループ制で約576〜720万円が目安です。2〜3店舗に増やすと1,000万円超も視野に入りますが、人件費と管理コストで利益率は下がりやすく、変動も大きくなります。

Q. 1人運営とスタッフ雇用、どちらが手取りは多いですか？

規模が小さいうちは1人運営のほうが手取りは残りやすい傾向です。人件費を自分が吸収できるためです。会員数が増えて自分の指導枠が埋まり切ると、スタッフを雇って稼働を広げたほうが総額は伸びます。どこで雇用に切り替えるかが年収の分岐点になります。

Q. 開業資金は何年で回収できますか？

マシン型で2〜5年が目安です。営業利益率はモデルケースで約28%、初期投資が大きいマシン型ほど回収に時間がかかります。回収期間は開業資金の大きさと利益率で決まるため、資金計画の段階で見通しを立てておくことが大切です。資金の内訳は開業資金の記事で確認できます。

Q. 雇われインストラクターとオーナーでは収入はどう違いますか？

雇用されるインストラクターの年収は、勤務形態にもよりますが300〜400万円台が一つの目安です。オーナーは営業利益を取り分にできる一方、初期投資のリスクと運営の責任を負います。指導の対価で稼ぐか、事業の利益で稼ぐかという違いになります。

Q. 開業して何年で年収が出ますか？

会員の積み上がりしだいです。立ち上げ期は体験予約を集めながら持ち出しが続き、自分の指導枠が埋まっていく成長期に黒字化し、枠が埋まり切る軌道期に形態別の水準（1人運営で約540万円、グループ制で約576〜720万円）へ近づきます。マシン型は初期投資の回収（目安2〜5年）と並走するため、その間の手取りは借入返済を差し引いて考えます。

Q. スタッフを雇うタイミングはいつがよいですか？

自分の指導枠が埋まり切る少し前が目安です。埋まってから探し始めると、採用と育成の期間だけ機会損失が続きます。逆に枠が埋まる前に雇うと、人件費が先行して手取りを圧迫します。予約の埋まり方を毎月見て、満枠の2〜3か月前から採用を動かすと切り替えがなめらかになります。

Q. マシン型とマット型、結局どちらが年収は高くなりますか？

到達できる天井はマシン型のほうが高く、手元に残り始めるのはマット型のほうが早い、という関係です。マシン型は1対1・少人数の高単価で枠が埋まれば年収が伸びますが、初期投資の回収（目安2〜5年）と並走します。マット型は少ない会員で黒字に乗る一方、客単価の上限が早く来ます。資金に余裕がなければマットで始めて、軌道後にマシンを導入する段階移行も選べます。